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内容+流量本地化自媒体如何运营才能出彩?

时间:2018-09-30来源:75秒赛车

  底层信息,由于多年没有受过渠道和话语权的临幸,没有被表达的淋漓尽致。所以,从平庸里脱颖而出,反而是把底层信息这盘菜做好的绝佳机会。

  如上图所示,地理位置越偏向左侧,区域越小,越倾向于个体化,自媒体内容也会更趋向于感性;而当地理位置从场景向社区、城市过渡时,就会产生社群,而这一群体对内容有着“可实用”的需求;从城市到国家,这里就涵盖了文化的属性。

  人人做饭的年代,为什么厨师还是一门行当,因为他做的菜好吃。做本地自媒体也是这样,平庸的内容不会吸引受众视线,反而做了无用功。

  关于追热点,要在自己的领域之内,比如做美食的公众号,“罗尔事件”为了蹭热点发布一篇评论,虽然短时间内点击量会很高,但从长久来说,这会造成本地用户的流失。

  比如,全世界王姓的人很多,你都不关心,而某天你隔壁住进来一个“老王”,那你可能就会关注他的一举一动。所谓“隔壁老王”,可能在传统媒体时代,媒体不会去进行报道,而在新媒体时代,内容生产者则可以根据个人需求进行报道,这便是基于个人的、地理的信息需求,且人们对于这一需求的欲望更加旺盛。

  写写你的某个亲戚或者某位朋友,在一段时间里的变化,思考这样的变化是否与他所在城市的变迁有关,以小见大。电影推荐——《钢的琴》,以此为例。作业上传到自己网易号后,转发@网易新闻学院小秘书。(于冉帝)

  本地化自媒体,顾名思义,是把地理位置作为内容生产的一个重要切入点。小到个人住所,大到国家,都可以称之为“本地”。

  张晗以四个本地自媒体账号为例。八百人大,是非常具象的场景,通过自己个人或者集体的经历感染读者,不过,局限在一个小场景里,内容的受众也会相对较少。第二个账号是一个服务性账号,“翠湖边煮酒”这篇文章将服务过渡到具体场景,进行了“左侧延伸”。而帝都绘发布的文章,帝都雾霾和南锣鼓巷具备了场景的感性化,而雾霾,又是北京特有的文化属性,满足了至少两种需求。最后一篇文章,则将朝鲜的文化神秘性与餐馆的具象化做了结合。

  在传统媒体时代,渠道集中、资源有限,媒体会只推出重点的、经典的内容给受众。而在新媒体时代,大众有了发声渠道。随着渠道不断扩展、资源不再受限,尤其是移动端可以对用户画像和用户定位描述更精准的时候,基于地域的信息需求就大幅增长。

  执行力则要求团队有强有力的组织架构。当然对于没有商业化想法的公众号来说,这一问题还很长远。但如果想长期、持续、稳定地产出内容,并打算进行商业化运营,就要考虑如何确定组织架构。长期基于兴趣的聚合并不长久,解决团队成员关键需求,才是确保执行力的关键因素之一。

  首先,你要明晰自己公众号的定位,是流量批发型、意见领袖型还是干货分享型。所谓流量分发型主要是营销账号,发布的文章可以获得大量的流量;而意见领袖型则引导着受众话语权,干货分享型则是最踏实、最本质的优质内容。

  纯粹的服务性需求的自媒体,也需要向感性或文化进行延伸。比如,一家餐馆的公众账号,为自己打造文化标签,推出这样的文章:“老北京都爱吃的十家铜锅涮肉,你怎能没吃过?”;又或者向感性过渡,让自己变得更场景化:“私密的铜锅涮肉。吃火锅再也不用扯着嗓子聊天了”。

  12月13日,由网易新闻学院举办的校园自媒体“百人计划”特训班举行了第五讲。本期由网易新闻本地事业部主编张晗,为大家解读 《内容+流量,本地化自媒体如何运营才能出彩》。

  当然,场景、社区、城市、国家并不是割裂的,个人与城市、国家,是相互联结的。场景可以具有大背景的文化意义,而大背景在一定程度上,也能够唤起个人的感性共鸣。

  那么,如何又能做到不平庸呢——要学会独立思考。对于互联网的海量信息,我们要做到两点。首先,不轻信,要对信息的真实性有所考量,不能人云亦云,比如“罗尔事件”,在其发生的第一时间,你要辨别它的真实性。其次,不盲从,在信息真实的基础之上,对于各类观点,不盲从,多警惕。

  如前文所说,一个优质的本地自媒体一定能满足用户的多种需求,而不仅仅局限在感性、服务、文化的某一单独需求之上。

  本地化的自媒体,从内容来看,一定是能够满足用户一种或几种需求。单独具有感性,呈现的内容比较私人化,受众范围也较小,从而造成内容的不可持续。而如果只具有纯粹的文化属性,又会变成学术研究,无法引起情感的共鸣。

  基于自己擅长的领域,选择切入点。本地化内容条线较多,易于浮于表面。所以基于兴趣点和擅长点的切入口至关重要,是持续内容生产的动力。

  至于如何独立思考,就要看格局。格局有三个维度:阅历、方法论、目标。阅历可能对于在校大学生来说可能是弱项,但是阅历可以通过阅读来提升,勤读书,在短时间内密集读书,提升自己,用“密度”换“长度”。其次是方法论和目标,方法论是要有清晰简单的底层逻辑,然后设定自己的目标,践行方法论,讲求“简单粗暴”。


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